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2019년 재단 경영전략체계 |
❏ 비전⋅전략체계 도출 방향
❍ 재단 비전⋅전략체계 재정비를 위하여 내부직원들로부터 수렴된 조직내 문제점과 미래상을 적극 반영한 ‘핵심가치’를 토대로 비전⋅전략체계를 재정립 |
❏ 경영혁신 TF팀 도출 비전⋅전략체계
재단 경영이념 |
화성시민 행복에 기여하는 신뢰받는 교육재단 |
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미 션 |
시민과 밀착된 교육지원사업으로 건전한 화성시민 육성에 기여 |
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비 전 |
『공평한 배움을 지향하는 교육공동체 구현』 |
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핵심가치 |
참 여 |
나 눔 |
신 뢰 |
변 화 |
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전략목표 (4개 전략) |
참여의 교육 |
나눔의 교육 |
신뢰의 경영 |
변화하는 조직 |
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전략과제 (12개 과제) |
• 미래형 지역교육 협력모델 구축 • 진로직업 체험교육 확대 • 함께자라는 장학관 구축 |
• 열린 이음터 꿈의 공간 구축 (공공자원개방 포함) • 교육불균형 해소 • 교육기부, 마을교육전문가 육성 |
• 공정하고 투명한 경영 (채용 및 선발업무) • 시민신뢰 확보를 위한 소통 강화 (선순환 구조) • 경영정보시스템 구축을 통한 신뢰경영 확보 |
• 임직원 직무 및 전문교육 강화 • 재단 경영의 공익성 확보 • 평가시스템 고도화 |
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